早期，我國的機房資產管理主要方法是：通過工作人員定時對資產進行清點，當設備出現故障時再去查找設備進行處理。說實話，這樣的資產跟蹤和管理系統既費時，成本也高。它定時獲取信息，并沒有精準實時的資產信息，同時還有可能暴露公司的資產信息，非常不利于公司的發展，所以需要一套專業的機房資產管理系統。

1、IT 資產管理混亂
1)IT 資產數量龐大、人工管理難
IT 資產的數量非常龐大，再加上IT 資產是一項新興的產業，所以目前在管理上并不是盡善盡美的，仍存在著不少問題。那么，對于IT 資產其數量多，不能進行分門別類管理，而且管理人員的素質偏低，不知道如何進行有效的IT資產管理，就會使得在管理上出現混亂，不能很好的利用IT 資產。
2)重采購、輕管理
IT 作為一項重要的新技術，有著非常重要的作用，很多企業為了在競爭中站穩腳跟，就對IT 資產進行購買，而且購買的數量非常多，認為只要擁有很多的IT 資產就能夠在競爭占據優勢地位。其實不然，對于IT資產管理不重視，在管理上疏于管理，使其IT 資產在管理上不到位，這就使得各項IT 資產沒有發揮各自的功效。
2、IT 資產盤點困難
1)盤點耗時長
由于IT 資產的數量非常龐大，工作人員的素質也不高，對其IT 資產不是非常了解，因此，在盤點的過程中浪費了大量的時間。找不到很好的規律，對于盤點不能按照一定的順序進行盤點。因此，就使得盤點工作人員花費大量的時間，且效率低下。
2)盤點成本較高
在對IT資產進行盤點時，由于所耗費的時間多，因此也就無形之中增加了盤點的成本。在盤點過程中，工作人員找不到一定規律，加上數量多，這就使得盤點成本增加。
3、節能減排，降低運營費用
數據中心耗能巨大，大大推高了運營費用。同時，國家和社會關注節能減排，數據中心能耗成為焦點。如何節能減排降低運營費用，是當前數據中心管理特別重要的環節。
4、告警缺乏警前預警
系統告警提示多是告警發生后才通知到運維人員，運維人員只能做警后處理，缺乏警前預警。若是能在故障發生之前就提前給出預警，人員及時介入處理就能夠避免很多事故的發生，所以系統的風險預警及評估機制就顯得尤為重要。

今后的企業資產管理，都是向著設備的信息化管理方向發展。實現設備管理的自動化、3D智能化管理標準、提高設備管理靈活性(集中，遠程)，并且快速地為管理層提供決策依據、設備的可用性和使用壽命、降低設備管理和設備維護成本，從而使企業利潤的最大化。

來源于：斯特紐www.dreprice.com

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